會上，四創(chuàng)科技就公司今年以來的經(jīng)營發(fā)展情況、重點工作完成情況、與對標(biāo)企業(yè)對比情況、存在問題及下階段經(jīng)營計劃作了匯報。會議還圍繞財資管理、團隊建設(shè)、市場策略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面進行了深入交流，探討四創(chuàng)科技高質(zhì)量發(fā)展面臨的具體問題及解決措施。

卞志航肯定了四創(chuàng)科技今年來的工作成效，并對下一步工作提出四點要求：一是開源節(jié)流，提升能效。通過拓展行業(yè)領(lǐng)域、拓展客戶市場等途徑做大企業(yè)規(guī)模，努力降低銷售費用率，控制成本。二是對標(biāo)提升，追趕超越。找準(zhǔn)對標(biāo)對象，用“解剖麻雀法”進行深入研究，全面對標(biāo)學(xué)習(xí)，補短板、強弱項、提能力。三是強化風(fēng)險防控，抓好“兩金”管控。加大應(yīng)收賬款清理，提高風(fēng)險意識，嚴控信用管理，做好“兩金”源頭控制。四是調(diào)整企業(yè)規(guī)劃，應(yīng)對市場變化。堅持企業(yè)經(jīng)營與國家戰(zhàn)略同頻共振，及時對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化和調(diào)整。